Nos Services

Nos solutions de montage et réalisation de projets clés en main

IPS, la nouvelle mouture de la Société AGROCONSULT (premier Cabinet d’Ingénierie spécialisé dans l’agroalimentaire au Burkina), accompagne les porteurs de projets de A à Z:

  • Études de base

    Réalisation d’études de marché, d’analyses de faisabilité technique et technologique, d’études d’ingénierie ainsi que d’évaluations d’impact environnemental et social pour garantir la viabilité du projet.

  • Élaboration du business plan

    Conception d’un modèle économique solide, définition du plan marketing et commercial, planification de la production et de l’organisation, ingénierie financière, stratégie de mobilisation des financements, ainsi qu’analyses de rentabilité et de risques pour une mise en œuvre réussie.

  • Accompagnement à la réalisation

    Appui à la recherche de financements, obtention des autorisations administratives et réglementaires, suivi des constructions et équipements, mise en place d’un système qualité adapté, recrutement et formation du personnel, et assistance pré-exploitation.

  • Suivi après-vente

    Suivi personnalisé durant les 12 premiers mois d’exploitation afin d’évaluer la productivité, la qualité, la conformité aux normes sanitaires, le contrôle des coûts et la maintenance des équipements.

Nos solutions de renforcement des capacités

IPS propose des solutions de renforcement de capacités appropriées dans plusieurs domaines de la vie de toute entreprise qui cherche à accroitre ses performances pour conquérir d’avantage de marché:

  • Restructuration et mise à niveau

    Appui à la réorganisation interne, à la révision du plan stratégique, à l’élaboration d’un plan de redynamisation, ainsi qu’au renforcement des compétences du personnel.

  • Optimisation des processus de production

    Intégration de la GPAO (Gestion de la Production Assistée par Ordinateur), automatisation et modernisation des équipements, réduction de la consommation énergétique par l’autoproduction, digitalisation des procédés et mise en place du Lean Manufacturing.

  • Renforcement du plan qualité

    Formation aux bonnes pratiques de production, déploiement du système HACCP, et mise en place de l’ISO 22000 pour assurer la sécurité sanitaire des aliments et favoriser l’accès aux marchés nationaux et internationaux.

  • Développement marketing et commercial

    Accompagnement à l’innovation produit, amélioration des emballages et du branding, développement du leadership, promotion du e-commerce et ouverture vers l’exportation.

  • Gestion des ressources humaines

    Renforcement de la gouvernance et du management, mise en place d’outils de pilotage stratégique, optimisation de l’organisation du travail et développement d’un système de gestion des compétences

  • Autres domaines

    Appui à la gestion financière, à l’accès aux marchés et à la consolidation globale de la compétitivité.